par Laurent Van Craenenbroeck le 25/03/2024
Catégories: Non classé, Revue de web | Tags: epargne salariale | Permalink | 0 commentaire
La semaine de l’épargne salariale est de retour, comme chaque année en période de choix pour son intéressement et sa participation.
Profitez des conférences de La semaine de l’épargne salariale, sous la houlette de l’AMF (Autorité des Marchés Financiers). Tous les évènements, comme les ressources pédagogiques, sont disponibles en distanciel.
Les experts de l’ADEAS se tiennent également à votre disposition…. N’hésitez pas !
par Hélène Marcy le 15/03/2024
Catégories: L'action de l'ADEAS | Tags: actionnariat, RSE | Permalink | 0 commentaire
Attentifs et engagés pour limiter le réchauffement climatique, la CFE-CGC Orange et l’ADEAS s’associent à l’action coordonnée entre plusieurs collectifs de salariés dans différentes entreprises pour demander à Amundi d’agir pour la transition énergétique, et vous proposent de signer une pétition.
Amundi, 1er gérant d’actifs financiers en Europe, gère une part conséquente de notre épargne salariale.
Au travers de sa politique de vote en AG des actionnaires, et de dialogue avec les entreprises dont il détient des titres pour notre compte, Amundi dispose de plusieurs leviers d’actions en faveur de l’investissement responsable.
Pour la première fois, au travers d’une pétition inter-entreprises, nous lui demanderons d’en actionner deux :
Précisons que cette action n’a pas pour but de demander à Amundi de vendre les actifs de ces entreprises présents dans nos FCPE, mais d’utiliser son pouvoir de vote et de dialogue pour leur demander d’infléchir leur politique en matière d’extraction fossile.
Il s’agit de ne plus être des épargnants passifs vis-à-vis d’enjeux qui nous concernent toutes et tous, et de faire connaître nos attentes et, nous l’espérons, d’ouvrir ces entreprises à la réflexion sur les stratégies qu’elles poursuivent avec les fonds que nous leur confions.
Nous vous conseillons de l’ouvrir avec Edge pour une meilleure lisibilité.
Vous décidez en toute autonomie de signer ou non cette pétition, de manière anonyme ou publique, avant le 8 avril 2024. Le courrier sera ensuite adressé à Amundi.
Le formulaire est articulé en 3 écrans, entre lesquels vous pouvez naviguer avec le bouton suivant en bas de page :
La transition environnementale est un sujet stratégique, qui oblige dorénavant les entreprises cotées à publier des indicateurs et des plans d’actions soumis à la validation des actionnaires, notamment avec la nouvelle réglementation CSRD, qui va s’appliquer dès l’exercice 2024 pour les plus grands Groupes, avec publication dès 2025.
Les chantiers sont lourds à mettre en place, dans des délais courts, et il est pour le moment difficile d’en mesurer tous les impacts : imposer la transparence aux entreprises qui lèvent des fonds sur les marchés financiers est une intention louable, mais qui peut in fine se traduire par une sortie de la cote pour un certain nombre de groupes.
Dans le secteur des télécoms, et bien avant ces obligations environnementales, Iliad (Free) et Altice (SFR) ont déjà fait ce choix, pour se soustraire à la pression de marchés financiers qui ne les valorisaient pas suffisamment selon eux, et retrouver leur liberté de manœuvre pour déployer leur stratégie hors des projecteurs.
Notre épargne constitue un levier d’action pour orienter l’activité économique, et de plus en plus d’épargnants souhaitent que leur argent finance des entreprises et des causes auxquelles ils adhèrent.
Comme nous l’avons évoqué lors du déjeuner organisé par l’ADEAS à l’occasion de l’AG des actionnaires d’Orange 2023, avec Rift et Reclaim Finance (revoir le débat en vidéo), vous pouvez investir tout ou partie de votre épargne dans des fonds spécialement dédiés à l’investissement dans des entreprises liées à l’environnement et à l’accompagnement social. Deux fonds sont à votre disposition dans les dispositifs d’épargne salariale qui vous sont proposés chez Orange :
par Hélène Marcy le 17/02/2024
Catégories: Lettre d'information | Tags: abondement, intéressement, participation | Permalink | 7 commentaires
L’intéressement et la participation versés aux personnels au titre de l’exercice écoulé sont communiqués à l’occasion de la publication des résultats annuels.
En dépit des annonces triomphantes aux marchés, les résultats de la France sont préoccupants. Le chiffre d’affaires est en baisse de 1,4%, plombé par des pertes de part de marchés (en particulier sur le fixe) que les augmentations tarifaires intervenues courant 2023 ne compensent pas, tandis que le CA wholesale (services aux opérateurs) poursuit son recul (- 8,5%).
Rien d’étonnant donc à ce que l’EBITDAal France (la marge) recule de 3,6%, bien que la France soit la plus forte contributrice à la baisse des investissements (eCapex = -344m€), « le déploiement des réseaux Fibre y étant quasiment terminé », dixit la Direction. Les coûts de l’énergie, en forte hausse en 2023, clouent le cercueil.
Jusqu’à présent, la baisse des effectifs et l’augmentation de la sous-traitance (dont les personnels ne touchent pas l’intéressement et la participation versés par Orange) permettaient de sauvegarder les montants individuels perçus, bien que les enveloppes globales distribuées au titre de l’intéressement et de la participation soient en baisse depuis maintenant 10 ans. Il n’en est rien cette année : tout le monde perd en moyenne 10%, sauf les deux premiers niveaux de salaires, qui perdront entre 7 et 9%, sauvegardés par les planchers de versement définis dans l’accord de participation Groupe.
La baisse des enveloppes de participation et d’intéressement au fil des ans améliorent la présentation des résultats en allégeant chaque année un peu plus les charges de personnel… au détriment de la rétribution versée à celles et ceux qui produisent.
Leur engagement est indispensable pour redresser la situation dans laquelle les dirigeants ont fourvoyé l’entreprise. La CFE-CGC Orange et l’ADEAS réclament donc un intéressement supplémentaire pour compenser cette perte sèche, tandis qu’en parallèle la négociation annuelle sur les salaires ne s’annonce pas généreuse. Les « remerciements chaleureux » de la Directrice Générale pour notre « professionnalisme et engagement de tous les instants » ne suffiront pas, dans cette année « olympique » où de nombreux efforts supplémentaires seront demandés aux équipes, ni pour maintenir l’engagement des collaborateurs, ni pour leur permettre de faire face à l’inflation, toujours sensible sur les loyers, l’énergie et l’alimentation.
La participation est obligatoire dans les entreprises de 50 salariés et +. L’accord Groupe Orange améliore le calcul légal : la participation est égale à 4 % du Résultat d’Exploitation (normes françaises). Toutes les sociétés adhérentes à l’accord alimentent la Réserve Spéciale de Participation (RSP), répartie entre les personnels ayant minimum 3 mois d’ancienneté sur l’exercice au titre duquel la participation est distribuée (l’exercice 2023 pour ce qui est versé en 2024), selon les règles suivantes :
À niveau de salaire et durée de présence équivalents, tout collaborateur du Groupe en France touche le même montant de participation, quels que soient les résultats de la société à laquelle il appartient.
Tous les personnels d’Orange SA, dès qu’ils ont 3 mois d’ancienneté, touchent l’intéressement. Son montant global est calculé sur la base de 3 indicateurs, associés chacun à un objectif défini chaque année par avenant à l’accord d’intéressement. Pour l’exercice 2023, la masse d’intéressement représente 4,08% de la masse salariale (elle peut atteindre 5,2% si les objectifs sont dépassés). Elle est répartie entre les personnels selon 3 critères :
Vous pouvez retrouver notre analyse de l’accord triennal d’intéressement 2021-2023 dans la Lettre Épargne & Actionnariat salariés #1/2022.
| Choix de placement | Paie ou investissement | |
| Participation (tous les personnels maison mère et filiales France détenues à + de 50%) | 8 au 25 mars | Avec la paie d’avril |
| Intéressement (Orange SA) | 4 au 23 avril | Avec la paie de mai |
Seul l’abondement PER COL fait l’objet d’une négociation… réduite à sa plus simple expression cette année : la Direction refuse toute augmentation de l’abondement, arguant qu’il a augmenté de 200€ l’an dernier (ce qui ne comblait même pas l’inflation, le montant n’ayant pas bougé depuis 2019). Sur l’abondement PEG, où il n’y a aucune négociation, elle refuse d’aligner les montants sur l’abondement PER COL. Seules les tranches de placement ont été harmonisées entre les deux grilles.
Télécharger le tract en format pdf : lea_2_2024_-_interessement_et_participation_v2.pdf
par Hélène Marcy le 01/02/2024
Catégories: En pratique | Tags: actionnariat salarié, Conseil d'Administration, élection | Permalink | Commentaires fermés sur 7 propositions simples et efficaces en faveur de l’actionnariat salariés
Si vous avez lu notre dernière Lettre de l’Epargne et de l’Actionnariat salariés « 16 ans d’actions en faveur de l’actionnariat salariés« , vous savez que l’ADEAS et la CFE-CGC Orange, avec le soutien de la CFTC Orange, œuvrent pour un actionnariat salariés puissant, qui associe vraiment les personnels du Groupe à son développement.
En quelques slides et deux minutes chrono, retrouvez les 7 propositions que porteront Thierry Chatelier et Mireille Garcia, candidats au poste d’administrateur représentant les personnels actionnaires d’Orange au Conseil d’administration de l’entreprise.
Faites-le savoir en votant massivement pour Thierry Chatelier et Mireille Garcia entre lundi 5 février 9h et vendredi 9 février 14h.
Retrouvez ici comment voter en 3 clics, et toutes les informations utiles sur cette élection.
par Hélène Marcy le 01/02/2024
Catégories: En pratique | Tags: actionnariat salarié, Conseil d'Administration, élection | Permalink | Commentaires fermés sur Des représentants intègres et indépendants
Dès la première fois qu’elle a présenté des candidats au poste d’administrateur représentant les personnels d’Orange au Conseil d’administration, la CFE-CGC Orange s’est engagée publiquement à ce que les jetons de présence de leurs administrateurs soient directement versés à leur organisation syndicale.
Aucun administrateur CFE-CGC Orange (Hélène Marcy, Sébastien Crozier, Laurence Dalboussière, Thierry Chatelier) n’a jamais touché personnellement les jetons de présence attribués à tous les administrateurs d’Orange.
C’est vérifiable dans le Document d’enregistrement universel (DEU, précédemment appelé Document de référence ou DDR) publié chaque année par Orange, et accessible au public dans la médiathèque financière. Les administrateurs CFE-CGC Orange sont concernés par les documents publiés à l’occasion des Assemblées générales des actionnaires à partir de 2017 (donc à partir du DDR 2016). Les informations sont publiées dans la rubrique « Rémunération des mandataires sociaux non dirigeants ».
par Hélène Marcy le 01/02/2024
Catégories: En pratique | Tags: actionnariat salarié, Conseil d'Administration, élection | Permalink | Commentaires fermés sur Pourquoi voter pour l’administrateur qui représentera les salariés actionnaires au Conseil d’administration d’Orange ?
Pour beaucoup d’entre nous, le Conseil d’administration est un organe lointain, déconnecté de notre quotidien professionnel. Nous ne connaissons pas la plupart de ses membres et ses débats sont confidentiels. Mais quand on y a siégé, on comprend qu’une grande part de notre avenir dans l’entreprise se décide là.
9 slides et 2 minutes chrono pour comprendre la nécessité d’avoir des administrateurs salariés lucides, connaissant bien l’entreprise, et intègres, c’est-à-dire qui ne se laisseront pas « embarquer » contre l’intérêt collectif des personnels.
par Hélène Marcy le 22/01/2024
Catégories: En pratique | Tags: actionnariat salarié, Conseil d'Administration, élection | Permalink | Commentaires fermés sur Élection de l’administrateur représentant les personnels actionnaires : 2ème tour du lundi 5 février 9 h au vendredi 9 février 14h
Toutes les infos pratiques pour voter (url, récupération des codes, validation du vote)
Comme il n’y a ni logo ni slogan sur la page de vote, rappelons que Thierry Chatelier et Mireille Garcia sont les candidats soutenus par l’ADEAS, avec la CFE-CGC Orange et la CFTC Orange.
Bon vote, on compte sur vous !
Profession de foi des candidats
Témoignage d’Hélène Marcy, ancienne administratrice représentant les personnels actionnaires, et Vice-présidente de l’ADEAS.
16 ans d’actions de la CFE-CGC Orange et de l’ADEAS en faveur du développement de l’actionnariat salariés, et d’une gouvernance d’Orange qui prenne mieux en compte la parole des personnels.
Nous répondrons à tous les commentaires déposés sur ce billet. Vous pouvez aussi participer aux conférences d’information organisées par nos candidats (si vous êtes abonnés à nos publications, vous avez reçu une invitation par mail).
par Hélène Marcy le 12/01/2024
Catégories: Lettre d'information | Tags: actionnariat salarié, Conseil d'Administration, élection, gouvernance | Permalink | Commentaires fermés sur Lettre de l’Épargne et de l’Actionnariat Salariés #1/2024 – Spécial élection administrateur représentant les personnels actionnaires – 16 ans d’actions en faveur de l’actionnariat salariés
Télécharger la lettre en pdf : lea_1-2024_special_election_administrateur_personnels_actionnaires_def2.pdf
Vote électronique à deux tours :
Retrouvez la profession de foi de Thierry Chatelier et Mireille Garcia, candidats de la CFE-CGC Orange avec le soutien de l’ADEAS et de la CFTC Orange ainsi que toutes les informations pratiques pour voter sur le site de la CFE-CGC Orange, rubrique « Conseil d’administration 2024 ».
par Hélène Marcy le 22/11/2023
Catégories: Nos analyses, Revue de web | Tags: actionnariat salarié, épargne salariale | Permalink | Commentaires fermés sur Les salariés et l’actionnariat salariés : une enquête IFOP et la situation chez Orange
Image par Gerd Altmann de Pixabay
En octobre, l’IFOP a rendue publique une enquête sur l’actionnariat salariés réalisée avec Diot-Siaci Institute et Natixis Interépargne.
Elle repose sur l’interrogation d’un échantillon de plus de 1000 salariés appartenant à des entreprises de plus de 1000 salariés (et donc potentiellement des salariés d’Orange).
Selon la synthèse de l’IFOP, « l’actionnariat salarié est connu par plus des trois quarts des salariés de grandes entreprises (77%). Si le taux de notoriété est élevé, les entreprises font face à de réels enjeux de communication et de lisibilité autour de ce dispositif : moins d’un salarié sur deux (44%) voit précisément de quoi il s’agit, et moins d’un tiers d’entre eux se sent suffisamment informé sur les avantages fiscaux liés à l’actionnariat salarié (30%).
Pour plus de la moitié des salariés interrogés (52%), l’actionnariat salarié est un dispositif fédérateur qui bénéficie autant à l’entreprise qu’aux salariés. 78% d’entre eux estiment qu’il permet d’améliorer les performances globales de l’entreprise et 82% considèrent que c’est un moyen efficace pour attirer et fidéliser les collaborateurs. »
Lire le communiqué et les résultats détaillés de l’enquête sur le site de l’IFOP
L’analyse détaillée des résultats montre, logiquement, que les personnels des entreprises ayant un actionnariat salariés sont les mieux informés, a fortiori s’ils sont eux-mêmes actionnaires de leur entreprise.
Selon les salariés interrogés, la meilleure raison pour proposer un plan d’actionnariat salariés, c’est de renforcer l’engagement des salariés. Si les motivations personnelles pour souscrire soi-même restent prioritairement liées à des conditions financières avantageuses, 88% des sondés considèrent que l’actionnariat salariés doit s’accompagner d’une réelle politique volontariste de la part des dirigeants pour associer les salariés aux décisions stratégiques de l’entreprise.
63% des sondés s’estiment en outre mal informés concernant les avantages fiscaux associés à l’actionnariat salariés, plus particulièrement dans les entreprises non cotées en bourse et dans celles qui ne proposent pas de plan en la matière.
Les personnels du Groupe détiennent 7,64% du capital de l’entreprise, et 11,55% des droits de vote en AG. En effet, depuis 2016, les personnels d’Orange bénéficient des droits de vote doubles pour toutes les actions détenues depuis 2 ans et plus, en vertu de la Loi Florange, que la CFE-CGC et l’ADEAS ont fait activer dès sa promulgation.
Elles occupent 4 sièges au Conseil de surveillance du FCPE Orange Actions, où elles revendiquent une stratégie favorable à la pérennité d’Orange et à un partage équitable de la valeur produite avec les salariés, notamment au travers d’opérations d’actionnariat salariés généreuses et régulières. La quasi-totalité de nos demandes a ainsi été prise en compte pour l’ORP Together 2021, qui a utilisé tous les leviers de la Loi Pacte. Nous continuons de revendiquer des ORP régulières, avec des dispositifs simples permettant à tous les personnels qui le souhaitent d’y participer, et pour atteindre le plus rapidement possible la détention d’au moins 10% du capital d’Orange par les salariés, qui reste un objectif de la Loi Pacte, même s’il n’est plus réellement porté par les nouveaux dirigeants d’Orange.
Nous attachons une grande importance à la démocratie actionnariale pour compléter un dialogue social que nos actuels dirigeants répugnent à pratiquer pleinement. Depuis 2015, nous décryptons chaque année les résolutions soumises au vote de l’AG des actionnaires : nous rendons compte de nos votes et de leurs motivations, et invitons les collègues détenant des actions au nominatif pur à voter. Beaucoup nous témoignent chaque année que ce décryptage leur est une aide précieuse pour décoder le langage juridico-financier (souvent abscons) de ces résolutions.
Vous pouvez également retrouver, dans l’article publié par la Revue Française de Gouvernance d’Entreprise, l’historique des actions menées par la CFE-CGC Orange et l’ADEAS pour défendre l’actionnariat salariés dans notre Groupe.
Avoir un administrateur représentant les personnels actionnaires est l’un des éléments de cette démocratie actionnariale. Cela permet de faire entendre la voix des personnels, de formuler des propositions, et d’échanger directement avec celles et ceux qui définissent les orientations du Groupe. La volonté du législateur, qui prévoit cette représentation, rejoint ici le souhait des salariés sondés par l’IFOP : que les salariés soient associés aux décisions stratégiques de l’entreprise.
Nous aurons l’occasion d’y revenir dans les prochaines semaines.
Nous attachons la plus grande importance à partager avec tous les personnels intéressés les informations, analyses et propositions qui résultent de l’exercice de nos mandats et de l’expertise que nous nous employons à développer pour mieux défendre l’intérêt collectif des personnels du Groupe.
Notre Lettre de l’épargne et de l’actionnariat salariés, diffusée au moins 3 fois par an, décrypte la stratégie d’Orange et ses résultats, qui intéresse forcément tous les personnels actionnaires. Elle donne également les clefs permettant d’utiliser au mieux le PEG et le PER COL d’Orange (y compris ces fameuses informations sur la fiscalité soulignées dans l’enquête IFOP). Elle explicite les revendications que nous portons pour améliorer ces dispositifs, tant du côté de leur alimentation (participation, intéressement, abondements employeurs…) que des fonds proposés aux personnels du Groupe pour y faire fructifier leur épargne.
Ce travail d’information et d’échange nous a permis d’identifier des attentes complémentaires de conseil pour optimiser vos choix de placement, en utilisant au mieux les dispositifs d’épargne salariale à votre disposition chez Orange, et en les articulant avec des solutions pertinentes pour vous. C’est pourquoi nous vous proposons des conférences régulières avec un partenaire expert en gestion d’épargne, en capacité de répondre à vos questions, et de vous aider à construire le dispositif d’épargne le mieux adapté à votre situation et à vos objectifs personnels.
Retrouvez ici le programme de nos 10 prochaines conférences dédiées à votre épargne.
par Hélène Marcy le 20/11/2023
Catégories: En pratique, L'action de l'ADEAS | Tags: épargne, épargne retraite, épargne salariale, pratique | Permalink | Commentaires fermés sur 10 conférences ouvertes à toutes et tous pour optimiser votre patrimoine en saisissant les opportunités de cette fin 2023 !
Du 24 novembre au 20 décembre, nous reprenons notre cycle d’information sur l’épargne avec les experts du groupe Eres, qui animeront une série de conférences ouvertes à toutes et tous. Elles sont gratuites et accessibles via Teams.
Nous avons le plaisir de vous y convier : il vous suffit d’enregistrer le ou les rendez-vous de votre choix pour ne pas manquer ces échanges avec des professionnels de l’épargne patrimoniale.
Ces conférences seront l’occasion de faire un focus complémentaire sur deux types d’actifs : choisissez vos conférences en fonction des thèmes qui vous intéressent. En cliquant sur les liens des dates, vous pourrez enregistrer le RDV dans votre agenda, qui contient le lien de connection Teams.
Dates proposées :
Dates proposées :
Une occasion unique d’enrichir vos connaissances en matière d’épargne et de planification financière !
Bénéficiez d’un échange personnel et confidentiel offert avec un expert du groupe Eres. Cela vous permettra de discuter de stratégies spécifiques à vos besoins.
Cliquer sur ce lien pour prendre RDV en visioconférence.
Retrouvez notre fiche pratique qui reprend un certain nombre de points clefs abordés dans ces conférences : Construire sa stratégie d’épargne : un subtil dosage en fonction de vos objectifs