Source : Comment l’actionnariat salarié peut progresser
Morceaux choisis :
Le chiffre évolue peu année après année : à fin 2016, le capital des entreprises du CAC 40 était détenu à 3,37 % par leurs salariés (contre 3,4 % fin 2015). Une moyenne, certains groupes ayant choisi, souvent historiquement, de privilégier l’accès de leurs salariés au capital à l’image d’ Eiffage, de Bouygues, de Safran ou de TF1. Pour autant, selon l’enquête annuelle menée par Altedia et Lee Hecht Harrison, les entreprises françaises interrogées, cotées ou non, « montrent une volonté d’accroître la part des salariés au capital ».
C’est particulièrement vrai à l’étranger.
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L’importance de l’abondement
Mais en France, le nombre d’actionnaires salariés augmente aussi. C’est ce qu’indiquent 43 % des sondés sur la période 2012-2017, 22 % estimant que le chiffre s’est stabilisé. Cela implique de la part des entreprises de lancer régulièrement des opérations pour consolider une base installée qui a tendance à s’effriter naturellement, les salariés étant enclins à céder des actions lorsque les conditions le permettent. Un autre facteur soutient aussi l’actionnariat salarié, c’est l’abondement versé par les entreprises. « Dans un contexte où les salaires augmentent peu et où les entreprises surveillent les coûts, il joue un rôle important », souligne Christine Baudelaire. Notamment parce qu’il permet aux personnes ayant des bas revenus de profiter à plein du dispositif. Dans 32 % des cas, l’abondement ne dépasse pas 500 euros, correspondant à un apport personnel de moins de 1.000 euros. « L’idée est d’avoir le maximum de souscriptions, en n’oubliant pas ceux qui ont peu de moyens », poursuit la responsable de l’actionnariat salarié chez Altedia. A noter aussi que dans 17 % des cas,l’abondement dépasse 3.000 euros, notamment dans les sociétés employant beaucoup de cadres ou d’ingénieurs.